全力出击 决胜1231 津渝分公司2023年三季度经营分析会 暨第四季度业绩冲刺会顺利开展
2023-11-06
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2023年10月16日，津渝分公司召开了2023年三季度经营分析会暨第四季度业绩冲刺会议。本次会议设重庆为主会场，武汉、天津各设分会场，通过“现场+线上会议”的形式举行。本次会议由景瑞服务助理总裁兼津渝分公司总经理张成海、各职能部门、事业部、物业管理部管理人员等共55人出席本次会议。
【第一部分：职能部门季度工作汇报】
首先由职能部门进行汇报。各职能部门负责人针对三季度经营指标完成情况、三季度运营问题分析及四季度重点工作铺排做重点分析与计划安排。在四季度工作中，品质管理部将巩固服务基础，对新进场项目加大支撑和评估，助力平稳发展；财务管理部将加强风控建设，制定方案配合各项目业绩完成；人力行政部持续加强人才梯队培养、着重强调劳资纠纷和工伤的预防和解决；生活服务部将每月下沉管理，多元化的开展各项营收手段；市场拓展部将加大市场有效信息收集，为2024年市场拓展打下坚实基础。
【第二部分：项目专题汇报】
为有效提升各项目对服务品质工作的扎实开展，本次特邀重庆御蓝湾管理处和重庆蓝溪谷地管理处项目负责人围绕客户关系维护、客服管家的现场品控能力提升及结果展开专题汇报。各位项目负责人围绕三季度开展的重点工作及发现的问题、四季度提升的方向进行分析汇报，同时也促进各项目间的不断学习，共同努力。
【第三部分：事业部、物业部汇报】
随后天津事业部与重庆物业管理部、武汉物业管理部分别就三季度经营指标完成情况、三季度运营问题分析与四季度重点工作铺排做相关分析汇报。在接下来的工作中将坚持各项目的基础服务与管理标准，注重各项目的人才培养与团队凝聚力提升，铆足劲为完成年终各项指标而冲刺！
【第四部分：三季度文化宣贯暨表彰会】
会议第四项议程则是由人力行政部开展新版企业文化宣贯，并对津渝分公司三季度A级优秀价值观案例获奖者进行荣誉表彰，由各区域领导为价值观案例获得者颁发荣誉证书。王经理再次强调，企业文化是员工共同认可的价值观，只有通过企业文化培养的凝聚力才能立于不败之地，将文化价值观贯彻并结合于工作当中，才能发挥高效作用。
【第五部分：年终倒计时揭幕暨集体宣誓】
会议第五项议程，由景瑞服务助理总裁兼津渝分公司总经理张成海进行总结致辞。张总指出在过去的第三季度，我们的任务指标完成得有好有坏，这仍然要求各级管理者的管理思维要持续提升，要重抓细节化管理不放松。2023年最后一个季度，全公司各职能各项目管理处一定要紧抓基础不放松，要守住我们的优势，对于不足的地方要立刻改正，攻守并进，为年终业绩冲刺奋进！随后，张总和陈总共同揭幕年终倒计时牌，并带领全司人员重温军令状誓言。誓言声声振聋发聩，再次表达了津渝分公司全体人员完成任务的决心！
至此，津渝分公司2023年三季度经营分析会暨第四季度业绩冲刺会议顺利结束，第四季度津渝分公司全体人员将上下齐心，践行景瑞核心价值观，以极致经营为目标，全力出击、决胜1231，用实际行动为2023年画上圆满的句号！